Yn it krityske stadium fan Projekt P181 twong de hommelse tafoeging fan in autonome rydferzje in folsleine opnij ûntwerp fan 'e foarbumper en relatearre mallen.—mei noch mar 77 dagen oer oantmassaproduksje, folle koarter as de yndustry'standertûntwikkelingssyklusKonfrontearre mei dit “missy ûnmooglik", deKaihua team, dreaun troch harren "meitsje it mooglik" filosofy,krêften bondele mei Geely's Automotive Research Institute en Wuhan Liaoyuan's team om in noch nea earder sjoen yndustry-tartende sprint te lansearjen.
Djippe gearwurking waard de kaai ta in trochbraak. Fan dei ien ôf,Kaihua en Wuhan Liaoyuan foarmen in mienskiplike taskforce, dy't faak syngronisaasjegearkomsten hâlden om real-time gegevensdieling en rappe beslútfoarming mooglik te meitsjen, wêrtroch ynformaasjesilo's folslein eliminearre waarden. Op it technyske front hawwe beide kanten har sterke punten benut.—Kaihua droech ynsjoch by yn prosesoptimalisaasje mei syn ekspertize yn it meitsjen fan matrijzen, wylst Liaoyuan stipe levere foar materiaalprestaasjes. Dizze oanfoljende gearwurking soarge foar in naadleaze foarútgong yn elke faze.
Sterk liederskip stipe waard de rêchbonke fan it projekt.Kaihuait topmanagement fan it bedriuw hat in ûnwrikbere tasizzing makke, wêrby't CEO Daniel Liang persoanlik in tawijde taskforce liede omboarnen tawize en belanghawwenden koördinearje. Doe't technyske útdagings ûntstiene, organisearre it liederskipteam daliks saakkundige resinsjes om profesjonele oplossingen te leverjen, wat it teammoraal signifikant ferbettere.
Dereal-time monitoringsysteem hâlden folsleine kontrôle oer it produksjetempo. Projektlieders wurken deistich op 'e wurkflier, mei help fan har sels ûntwikkele yntelliginte planningssysteem om presys te koördinearjenproduksjeprosessenDeproduksjeline berikte naadleaze oergongen mei non-stop apparatuer- en personielrotaasje. Alle potinsjele fertragingen hawwe direkte needmaatregels feroarsake, wêrtroch't soepele operaasjes yn 'e heule produksjeketen waarden garandearre.
Kaihua hâldt him oan syn kwaliteitsprinsipe "doch it de earste kear goed". Elk proses - fan ûntwerpvalidaasje oant produksje en definitive ynspeksje - hâldt him oan strange noarmen. Troch it ymplementearjen fandigitale twillingtechnology, simulearje en optimalisearje se produksjeworkflows fan tefoaren, wêrtroch't se signifikant ferminderje levertiden wylst de kwaliteit fan 'e skimmel sûnder kompromissen behâlden wurdt.
Uteinlik,Kaihua de bumper mei súkses levereynjeksjefoarmen binnen mar 77 dagen - net allinich it demonstrearjen fan hartechnyske ekspertize en útfieringseffisjinsje, mar ek it befeiligjen fan krúsjalemerkfoardielen foar harren kliïnt. Dizze prestaasje waard mooglik makke troch sterke stipe fan partners. Foarút gean,Kaihua sil gearwurkingsferbannen fierder fersterkje enynnovaasje oandriuwe om mear trochbraken te berikken yn 'e produksje fan autofoarmen.
Pleatsingstiid: 18 juny 2025